Une meilleure prévision aide les organisations à faire évoluer la planification annuelle au-delà des objectifs et des hypothèses, en reliant les objectifs d’affaires à la réalité opérationnelle. De la demande et de la capacité à l’inventaire, aux risques fournisseurs et aux pressions sur les marges, elle donne aux équipes une vision plus claire de ce qui est réaliste avant que les décisions ne soient finalisées.