Certaines réussites méritent d’être soulignées parce qu’elles représentent quelque chose de plus grand qu’un moment sur scène. Pour nous, les Alpha Gala Awards marquent une étape importante parce qu’ils reconnaissent ce qui compte le plus pour nos clients : des résultats mesurables livrés dans des environnements opérationnels réels.
Au cours de la dernière année, KPI Digital a aidé un client manufacturier à augmenter sa capacité de production de 25 % grâce à une optimisation du TRG (OEE) alimentée par l’IA. Dans un autre projet, nos outils d’aide à la décision en données et en IA ont permis aux équipes de première ligne de prendre des décisions plus de 20 % plus rapidement. Ce ne sont pas des projets pilotes. Ces solutions fonctionnent au quotidien, là où la valeur se mesure en débit, en temps de cycle et en exécution.
C’est pourquoi cette reconnaissance compte. Lors de la 40e édition de l’Alpha Gala, KPI Digital a reçu deux distinctions : Entreprise de l’année et Services de données et d’IA aux entreprises. Organisés par la Chambre de commerce de Saint-Laurent–Mont-Royal, les prix Alpha soulignent les organisations qui se démarquent par leur excellence en innovation technologique, en services aux entreprises et en leadership.
Pour les clients, les prix n’ont de sens que s’ils reflètent quelque chose de concret. En données et en IA, le plus grand défi est rarement l’accès à la technologie. C’est de dépasser une preuve de concept et de passer en production d’une façon que les équipes utilisent réellement, en laquelle elles ont confiance et qu’elles peuvent maintenir, tout en générant un ROI mesurable.
L’écart ne se situe généralement pas au niveau du modèle. Il se situe dans tout ce qui l’entoure : l’alignement sur le vrai problème d’affaires, la fondation de données qui rend les résultats fiables, l’intégration opérationnelle qui rend la solution utilisable, et le travail d’adoption qui assure qu’elle s’installe durablement. C’est là que nous restons concentrés.
Voici comment nous faisons progresser les projets, de l’idée à l’exécution. Nous commençons par nous aligner sur l’objectif d’affaires et sur ce que veut dire réussir, en termes concrets. Ensuite, nous mettons en place les éléments qui rendent la solution évolutive et utilisable au quotidien :
- Clarifier l’objectif d’affaires et les indicateurs de réussite
- Renforcer la fondation de données et la gouvernance pour que la solution tienne la route à grande échelle
- Concevoir des solutions d’IA et d’analytique qui reflètent la réalité des opérations
- Mettre en œuvre, soutenir l’adoption, mesurer la performance et améliorer en continu
Cette structure permet de garder le travail ancré dans les résultats, tout en s’assurant que la solution s’intègre aux outils, aux processus et aux cycles de décision là où elle sera réellement utilisée.
La prise en charge de la livraison en fait aussi partie. KPI Digital travaille côte à côte avec ses clients et demeure imputable tout au long du cycle, de la définition du problème jusqu’à la mise en œuvre et à l’adoption. Nos équipes réunissent des architectes de données, des spécialistes en IA et des consultants sectoriels qui restent alignés tout au long du projet, pour livrer un résultat à la fois solide sur le plan technique et concret sur le plan opérationnel.
L’objectif final est simple : passer des idées à l’exécution, puis de l’exécution au ROI. Si vous explorez comment les données et l’IA peuvent améliorer la performance de votre organisation, parlons des leviers où la valeur mesurable est la plus réaliste et de ce qu’il faut pour y arriver.
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